???? Internet sitemizde en iyi deneyimi yaşamanızı sağlamak için çerezleri kullanır. Lütfen detaylar için Çerez Politikamızı okuyunuz.

Tüm hakları saklıdır. İçerikler kaynak gösterilmeden yayınlanamaz. İçeriklerimizle ilgili görüş ve önerilerini [email protected] adresinden bize iletebilirsin.

Genel Eğitim dili Türkçedir. Temel kavramlar İngilizce olarak kullanılmakta Türkçe read more olarak ayrıntılandırılmaktadır.

Türkiye’de marka tescil ve patent süreçlerini değerlendiren ve bu anlamda onay veren resmi kuruluş

- GEN Koleji Bakırköy okulu, bu yeni markanın kurulan ilk eğitim kurumu olarak,  2019-2020 eğitim öğretim yılında dopdolu bir şekilde eğitim hayatına başlamıştır.

1980’lere dayanan profesyonel deneyimlerimizle, 2009 yılından bu yana ulusal ve uluslararası standartlarda, sürdürülebilir başarı hikâyeleri yaratacak kurumsal çözümler sunmak ve mutlak müşteri memnuniyeti sağlamak amacıyla, misyonunuzdan vizyonunuza giden yolda, takım ruhu anlayışına dayanan sonuç odaklı bir çözüm ortağınız ve yol arkadaşınız olmak, bizlere güç vermektedir. Geleceğinizi Birlikte Planlayalım!..

Muhafazakar yaklaşımda ise tüm değerlerin muhafazakar bir bakış açısıyla düzenlendiği görülür. Her türlü değişime fazlasıyla tedirgin şekilde yaklaşılır. Bu kültürün bulunduğu kurumda tüm çaba mevcuttaki kültürü yaşatmak ve korumak üzerinedir.

Kurum kültürü yapı itibariyle organizasyon içerisinde belirgin özellikler barındırır. Bu bağlamda kurum kültüründeki davranışlarında kalıplaşmış olduğundan söz edilebilir.

Markaların logolarını değiştirmesi birçOkay sebepten kaynaklanabilir. Markalar, zaman içinde değişen estetik algısı, trendler veya markanın kendi vizyonundaki gelişmelere bağlı olarak logo değişimine başvurabilir.

İmaj Akademi olarak imaj kursları ile kişisel gelişimine katkı sağlamak isteyen kişiler için kaliteli eğitimler veriyoruz.

Bunun olması için de üst yönetimin doğru planlama ve doğru iletişim kanallarını kullanması gerekir. Böylece kültürler arası farkların yarattığı karışıklıklar minimuma indirilir. Kurum kültürü bir ezber değildir. Yazılı olarak çalışanlara dağıtılıp onlardan ezberlenmesi beklenemez. Kurum kültürü yöneticilerin ve çalışanların aktif katılımı ile ortaya çıkar ve gelişir. Madde madde kuralların yazılması ve uyma zorunluluğu ile sağlıklı ilerlemez; üst yönetimin sahada bizzat çalışanların yanında bulunması ve doğru, etkili bir iletişim gerçekleştirmesi ile olur. Güçlü kurum kültürü özelliklerine baktığımızda üst yönetimin emek vermesi ve istikrarlı olması gerektiğini görüyoruz. Kurum kültürünün devamı ve sağlıklı ilerlemesi için taşın altına her bir birimin elini koyması gerekir çünkü bu kültür bir “ortak” harekettir aynı zamanda; farklı kültürden gelen insanların, ortak değerler düzleminde birleştirilmesi ile elde edilir. Kurum kültürü çalışanlar için soyut bir denetim mekanizması oluşturur, kurallara uyan herkes hem kurum kültürüne katkı sağlar hem de şirketin başarısı için önemli bir advertisementım atar. Şunu unutmamak gerekir ki kurum kültüründe ahlaki, teknik, ekonomik, psikolojik ve sosyal değerler önemli olgulardır.

Uygulamalı programlar ile öğrenilenlerin pratiğe dökülmesi, uzman eğitmenlerden değerlendirmeler.

Kurum kültürleri, çalışanların eğitim ve gelişimine verilen önemle de ilgilidir. Şirket içi eğitim programları, mentorluk ve kariyer gelişimi, kurumun öğrenmeye açık bir ortam oluşturmasına katkı sağlar.

Marka Yönetimi Sertifika applicationı Yeni Dönem Marka yönetimi sertifika planı üç temel pazarlama stratejisine odaklanır: konumlandırma, markalaşma ve güven oluşturma.